Figure ha firmado su primer acuerdo comercial y está enviando sus robots humanoides de uso general para comenzar a trabajar en el mundo real en la planta de fabricación de BMW en Carolina del Sur. El fundador y director ejecutivo, Brett Adcock, nos habla de este momento en el que el caucho se encuentra con la carretera.
Saliendo del modo sigiloso Hace apenas 10 meses, Figure desarrolló sus robots a un ritmo vertiginoso. La empresa Tenía prototipos en funcionamiento dentro de un año de desarrollo.gracias a un equipo altamente experimentado, y también a una velocidad impresionante, en comparación con todo lo que hay a este lado del acrobático robot Atlas de Boston Dynamics.
Hace poco más de una semana, la compañía anunció otro hito al publicar un vídeo del robot Figura 01. hacer un café de forma autónoma en respuesta a una orden verbal. Adcock llamó a esto un «momento ChatGPT» para la empresa, ya que el robot descubrió cómo usar esa máquina de café por sí solo después de ver un montón de demostraciones en video.
Actualización del estado de la figura: demostración de café entrenado por IA
Y ahora, está cumpliendo su promesa de que los bots hagan un trabajo real y útil lo antes posible. En virtud de un acuerdo comercial recién firmado con BMW Manufacturing Co. LLC, Figure comenzó a identificar casos de uso iniciales en la planta de BMW en Spartanburg y comenzó a capacitar a los robots para una implementación por etapas en el sitio.
No es la primera vez que humanoides autónomos trabajan junto a humanos: Amazon, por ejemplo, anunció en octubre que Comienza a probar el humanoide Digit, de Agility Roboticscomo un «manipulador móvil» que transporta contenedores y contenedores en situaciones de almacén donde no hay suficiente espacio para cintas transportadoras, e instalaciones más antiguas que aún no han sido diseñadas a medida con pisos planos adecuados para robots con ruedas.
Pero cabe señalar aquí que Amazon es un inversor en Agility, por lo que comparte interés en desarrollar el robot Digit. El acuerdo de Figure con BMW es puramente comercial, y eso podría convertirlo en uno de los primeros, si no el primero, acuerdo de este tipo.
«Es posible que existan acuerdos comerciales reales que no se hayan anunciado», nos dice Adcock durante una videollamada, «pero todo lo que he visto son pilotos de prueba y esas cosas. Así que sí, este puede ser el primero, o Sin duda uno de los primeros.»
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¿Por qué BMW? «Realmente queríamos a alguien en el sector de fabricación de automóviles», dice Adcock. «Hay mucha experiencia en robótica incorporada en los fabricantes de automóviles, y han trabajado mucho con humanoides antes. Por ejemplo, Honda con ASIMO, Hyundai posee Boston Dynamics, Tesla con Optimus, el Instituto de Robótica de Toyota, GM hizo algunos trabajos para «Hace un tiempo. Entras en una fábrica como la de BMW, tienen mucha experiencia en robótica, aunque se centran en tareas específicas en lugar de propósitos generales».
«Nos encontramos con el [BMW] equipo hace unos nueve meses», continúa. «Han integrado mucha robótica en ese [Spartanburg] planta. Querían que les ayudáramos a resolver otros problemas de automatización con una manipulación más diestra y móvil. Creemos en ese equipo y en lo que están haciendo, creo que serán realmente buenos para nosotros. Contamos con la total aceptación de los ejecutivos en Alemania, obviamente una buena marca… Creo que podemos desarrollar muchos robots bajo ese paraguas».
Figura 01 Caminata dinámica
La capacitación ya ha comenzado en los laboratorios de Figure para las primeras tareas que el 01 comenzará a realizar en BMW, aunque las dos compañías aún no han anunciado exactamente qué hará en la fábrica. Ciertamente, el 01 no va a preparar cafés.
«Estamos pensando en trabajos de carrocería», continúa, «con chapa metálica y otros trabajos de logística de almacén. Es móvil, necesitará tocar cosas y moverlas. Hemos elegido nuestro primer caso de uso internamente, Sabemos lo que es y estamos practicando con ello, pero no puedo divulgarlo».
«Comenzaremos con cantidades bajas de robots», explica, y tenemos ciertos hitos que debemos alcanzar. Si podemos atacarlos, creceremos enormemente con el tiempo. Pero se basa en gran medida en hitos, tenemos que demostrar que podemos hacer un trabajo útil con ellos. Lo cual tiene sentido, tenemos que asegurarnos de que a los robots les vaya bien».
Una cosa es segura: Adcock planea mantener al mundo bien informado sobre el progreso del humanoide a medida que aprende nuevas habilidades.
«La próxima semana», dice, «con suerte demostraremos [the robot’s behavioral learning capabilities] en trabajos de aplicación reales. vamos a intentar publicar tan pronto como tengamos capacidades. Al igual que el video del café, lo publicaremos en línea e intentaremos seguir construyéndolo en público. Ese es mi lema para este negocio, quiero mantener al público consciente. Seremos muy abiertos en los próximos años sobre lo que estamos haciendo y seremos muy frecuentes al respecto».
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Así que el caucho está empezando a salir a la carretera para una categoría de máquinas que muchos esperan que con el tiempo liberen por completo a la humanidad del yugo del trabajo físico. Los humanoides tienen la misma forma que nosotros, pueden acceder a los mismos espacios y utilizar las mismas herramientas. Los primeros modelos pueden moverse con torpeza y actuar lenta y pesadamente, pero a medida que las IA que sustentan su capacidad para actuar en el mundo se desarrollan y el hardware pasa por muchas iteraciones, deberían poder ver, pensar, responder y actuar más rápido, mejor y más fuerte que podemos.
Hemos hablado con Adcock en el pasado sobre exactamente cuál podría ser el lugar de los humanos en una sociedad post-trabajo en la que nuestro trabajo y nuestra inteligencia se han vuelto obsoletos por la robótica y la IA. Y esa es ciertamente una discusión que debe tenerse. Pero ahora estamos entrando en la difícil fase de implementación en la que será necesario dejar de lado ideas tan elevadas a medida que comienza el trabajo tedioso y difícil de guiar a estos humanoides nacientes a través del proceso de realizar tareas individuales, una a la vez, asegurándose de que estén bien. Lo suficientemente preciso, resistente y flexible como para confiar en la forma en que confiamos en los empleados humanos.
Supongo que esta etapa será insoportable. Le pregunto a Adcock cuál es su opinión sobre dónde se ubica ahora la robótica humanoide en el viejo mundo. Ciclo de exageración de Gartner. ¿Seguramente en los últimos 12 meses hemos alcanzado ese pico de expectativas infladas y estamos a punto de caer en el abismo de la desilusión?
«Ni siquiera estamos cerca de alcanzar el pico del ciclo de exageración», dice Adcock. «Apenas estamos llegando al despegue. Creo que puedo ver entre tres y cinco meses por delante, y lo que se avecina el próximo año hará que ahora se sienta como un calentamiento… Este espacio «Se va a calentar, hombre, abróchate el cinturón, ¡este año será divertido!»
Fuente: Cifra
