“Se podría esperar algo diferente, donde los empleados más jóvenes o con menos experiencia hayan madurado o hayan comenzado sus primeros trabajos en un entorno remoto”, dijo. «Pero no encontramos nada parecido».
El estudio también encontró una estrecha correlación entre el rigor de una política específica de regreso a la oficina y sus efectos en los trabajadores, dijo Van Dijcke. La política de Apple de un día por semana produjo los cambios más pequeños en su fuerza laboral, provocando una disminución de alrededor del 4% en los empleados senior como proporción del grupo total. Por el contrario, el requisito interno de tiempo completo de SpaceX provocó una disminución superior al 15%.
Van Dijcke, que también trabaja en la división de análisis de riesgos de Ipsos Public Affairs, dijo que había varias razones posibles por las que más trabajadores tecnológicos de alto nivel podrían irse. Otro estudio, señaló, rastreó dos oficinas de la misma empresa, ubicadas a pocas cuadras de distancia, y encontró que los empleados obtuvieron diferentes beneficios al trabajar de forma remota y en la oficina.
«Descubrieron que los ingenieros de software senior eran más productivos cuando no estaban cerca de sus compañeros de trabajo, lo cual supongo que tiene sentido, ¿verdad?» él dijo. “Son expertos en lo que hacen y se benefician de menos distracciones. Mientras que, si eres más joven, podrías beneficiarte de distracciones que te brinden información valiosa”. Encuestas recientes han seguido de cerca los hallazgos de Van Dijcke y sus colegas, incluyendo datos publicados hoy por Gartner descubriendo que uno de cada tres ejecutivos renunciaría si tuviera un mandato de regreso al cargo, en comparación con menos del 20% de los trabajadores no ejecutivos.
Sin embargo, Gartner afirmó que los requisitos internos se están volviendo más estrictos en todo el sector tecnológico. Dell, por ejemplo, ha comenzado a emitir a los empleados “calificaciones” codificadas por colores según su asistencia.
