Organizada por área de misión, la estructura organizativa prototipo del IMD combina funciones de operaciones y mantenimiento, adquisición, cibernética e inteligencia en los deltas. El cambio para integrar recursos en las áreas de misión coloca a los Guardianes, la tecnología, la capacitación y el mantenimiento en un solo delta, en lugar de separar las operaciones, las adquisiciones o lo cibernético.
La Fuerza Espacial, que busca IMD para brindar una mayor preparación en el dominio espacial en medio de la creciente competencia de adversarios como la República Popular China, espera replicar el concepto de IMD en más deltas.
En particular, Delta 3 está dirigida por un operador y el segundo al mando es un líder de adquisiciones. Con el delta del PNT, esa estructura se invierte, con un líder en adquisiciones y el segundo al mando, un operador. Dentro de Delta 3, especialmente, los Guardianes han fortalecido tanto las comunicaciones como los circuitos de retroalimentación entre los operadores y los adquirentes con respecto a los esfuerzos de mantenimiento de los activos de guerra electrónica.
Pero esto no se ha producido sin una curva de aprendizaje, explicó el coronel Petrucci.
«Lo que hemos aprendido de nuestro progreso inicial y nuestras experiencias como IMD es que todavía estamos aprendiendo, todavía estamos aprendiendo mucho», afirmó en una entrevista con SIGNAL Media. “Debido a que la responsabilidad de adquisición es nueva para Delta, y teníamos algunos profesionales de adquisiciones que formaban parte del personal de Delta, pero lo que hicieron fue muy diferente de lo que se nos pide que hagamos, con lo que se nos pide que hagamos. correr para mantenerse. Y así, a medida que avanzábamos, pensamos: ‘Oh, no tenemos a nadie que tenga esta o aquella experiencia’. Realmente hemos aprendido mucho en este rol, porque no existe una línea realmente clara entre sostenimiento y desarrollo”.
