Ya son tiempos turbulentos para los empleados del sector tecnológico. De manera deprimente hemos visto una caída en las vacantes anunciadas y varios despidos masivos iniciados tanto por grandes empresas como por pequeñas empresas emergentes. Sin embargo, en el lado positivo, también hemos sido testigos de aumentos salariales que reducen la inflación, lo que dificulta cubrir puestos.
Ahora, en sus predicciones para 2024, la firma de investigación y asesoría Forrester ha advertido que el uso intensivo de herramientas de inteligencia artificial en el reclutamiento conducirá a más “desconexiones, travesuras y caos”. Se cree que al menos una empresa conocida contratará a un candidato que en realidad no existe y al menos una empresa contratará a un candidato real para un puesto inexistente.
Por supuesto, aún quedan muchas correcciones de rumbo por venir a medida que el mundo continúa reaccionando a un período de rápido cambio tecnológico y demanda cambiante del mercado impulsado por una importante incertidumbre política y económica. Entonces, ¿dónde deja eso a la mayoría de los solicitantes que simplemente quieren que se les notifique y se les considere adecuadamente para las oportunidades correctas?
Prepararse para el éxito requerirá una evaluación periódica de su identidad digital y de cómo podría percibirse en plataformas como LinkedIn, tanto por algoritmos de IA como por gerentes de contratación. Significará un acto de equilibrio constante que tenga en cuenta los deseos en competencia de presentar lo mejor de nosotros mismos y evitar poner nuestros datos en riesgos innecesarios, sin dejar de ser auténticos.
Fundador y director ejecutivo de Visible.
Contrarrestar las «manos invisibles»
Profesional redes Plataformas como LinkedIn se han convertido en una herramienta indispensable para quienes buscan empleo y reclutadores. Evitarlos es casi imposible ya que sin duda pone a los candidatos en desventaja inmediata.
Para la mayoría de ocupaciones profesionales, las etapas iniciales del proceso de búsqueda de empleo se realizan íntegramente en línea. Una proporción importante de las vacantes se descubren y solicitan directamente a través de la plataforma. Incluso cuando llega una solicitud de otra fuente, es probable que LinkedIn sea uno de los primeros lugares a los que acudirán los gerentes de contratación para examinar al nuevo solicitante.
La participación en línea en estos foros es casi obligatoria. Pero hay que reconocer que cada acción realizada en línea tiene consecuencias. Especialmente en un momento en el que los reguladores luchan arduamente para mantenerse al día con los avances en IA y sus capacidades asociadas. La UE ha realizado esfuerzos admirables con la Ley de IA de la UE y debe ser elogiada por la entrada en vigor de la Oficina Europea de IA el 21 de febrero.
Al igual que con el RGPD de la UE, es probable que informe y acelere conversaciones regulatorias similares que se están llevando a cabo en América del Norte y el resto del mundo y que algún día podrían conducir a la adopción de un estándar global. Sin embargo, la Ley de IA de la UE aún debe ser adoptada formalmente por el Parlamento de la UE y sólo será plenamente aplicable dos años después de su adopción.
Mientras tanto, y más allá, es vital reconocer que cada clic, deslizamiento, me gusta o comentario deja un rastro de datos que revela quién es usted y cómo piensa. Crea un yo digital que nace no sólo de lo que compartes públicamente en las redes sociales, sino también de cómo te comportas cuando crees que tienes privacidad.
Luego, las plataformas y las personas utilizan esta información todos los días para tomar decisiones sin el conocimiento del usuario. Por ejemplo, a quién sugerir como posible conexión, a qué vacantes darle mayor protagonismo o quiénes se agrupan para determinadas búsquedas. Si no se controla, este yo digital puede mostrar rápidamente que alguien es algo que no es, o alguien que no quiere ser.
Con el sesgo de los datos de IA, las prácticas comerciales poco éticas y la regulación rezagada de la IA, los riesgos de consecuencias que cambien la vida están aumentando rápidamente. Como usuarios individuales tenemos muy poco control sobre las acciones de las propias plataformas. Sin embargo, tenemos autonomía sobre la información que les damos.
Dominar nuestro lenguaje corporal digital
El control que tenemos sobre cómo nuestros datos son utilizados por plataformas como sitios de trabajo es algo limitado. Sin embargo, donde sí tenemos agencia es en qué datos elegimos compartir con ellos en primer lugar.
En una época más análoga, era una práctica común pedirle a un amigo cercano o a un familiar una segunda opinión sobre un reanudar o solicitud de empleo antes de enviarla. Tal vez incluso para buscar su consejo sobre cómo manejar mejor una situación complicada que había surgido en el lugar de trabajo. En principio, este enfoque todavía funciona. Aunque la IA y la transformación digital siempre han acelerado el ritmo al que debemos poder interactuar en línea con nuevas personas y oportunidades.
En un mundo donde uno juzga mal medios de comunicación social La publicación puede tener consecuencias de gran alcance, nuestros medios para obtener una perspectiva externa en tiempo real deben ampliarse y automatizarse si queremos que resulten prácticos en la suma de todas nuestras interacciones digitales. No importa si el objetivo es encontrar trabajo, construir una marca personal o atraer un socio.
Es aquí donde la IA puede ayudar a nivelar el campo de juego, aportando más objetividad a lo que publicamos y cómo es probable que otros lo interpreten. Nuestra capacidad para buscar múltiples posibilidades en un corto período de tiempo es mucho mayor que la de las generaciones anteriores. Aunque también lo son las consecuencias de hacerlo mal. Irónicamente, eso puede significar simplemente luchar contra la IA con IA.
Pensamientos finales
Dominar nuestro lenguaje corporal digital nunca ha sido más importante. Después de todo, si no se controla, tu yo digital puede, sin saberlo, retratarte como alguien que no eres o alguien que no quieres ser.
Con el sesgo de los datos de IA, la falta de regulación de la IA y una creciente dependencia de ella en el reclutamiento, es importante que todos hagamos un balance de cómo es probable que tanto las personas como las máquinas interpreten a nuestras personas en línea. Lo que está en juego es demasiado importante para ser pasivo. Todos debemos participar activamente.
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Este artículo se produjo como parte del canal Expert Insights de TechRadarPro, donde presentamos las mejores y más brillantes mentes de la industria tecnológica actual. Las opiniones expresadas aquí son las del autor y no son necesariamente las de TechRadarPro o Future plc. Si estás interesado en contribuir, descubre más aquí: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro