Un acuerdo potencial de mil millones de dólares por parte del fabricante de semiconductores Broadcom para vender un negocio de software de seguridad que adquirió con su compra de VMware por 61.000 millones de dólares Según se informa, el año pasado quedó en suspenso, si no abandonado.
La firma de inversión KKR había acordado comprar Carbon Black junto con todo el negocio de computación de usuario final (EUC) de VMware, incluidas las ofertas Workspace ONE y Horizon de VMware, en un acuerdo valorado en alrededor de 4 mil millones de dólares. Sin embargo, cuando Broadcom finalizó su transacción de 3.800 millones de dólares con KKR para vender el negocio de EUC a última hora del lunes, Carbon Black no era parte de ese acuerdo, según un informe publicado por Bloomberg.
El informe citó «indicios de interés» que «no cumplieron con las expectativas de Broadcom» como la razón por la que el acuerdo para vender el negocio de seguridad no se concretó. No está claro si Carbon Black permanece en el mercado, aunque es probable que Broadcom todavía esté tratando de deshacerse de la unidad, ya que su director ejecutivo, Hock Tan, dijo en diciembre que la compañía quería vender divisiones secundarias de VMware. Broadcom no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios el martes.
Carbon Black se fundó originalmente como Bit9 en 2002, luego se transformó en Bit9 + Carbon Black en 2014 cuando Bit9 compró la entonces empresa de seguridad emergente. El nombre se cambió a solo Carbon Black en 2016 y en 2019. VMware adquirió la empresaque se especializa en software de seguridad para terminales, por 2.100 millones de dólares.
Derramar el exceso de productos
Carbon Black pasó a formar parte de Broadcom el año pasado tras la adquisición de VMware y, según el plan de Tan, desde entonces la empresa se ha ido deshaciendo de los productos adquiridos en el acuerdo, a menudo para consternación de clientes. De hecho, la compra de VMware por parte de Broadcom nunca fue popular entre la industria; Aunque finalmente fue aprobado por los reguladores, el proceso no estuvo exento de escrutinio por parte de varios reguladores de competencia de todo el mundo, incluidos el Reino Unido y la UE.
Cuando se le preguntó sobre las razones detrás de la venta de las divisiones EUC y Carbon Black de VMware en particular, Tan dijo que aunque ambas eran buenos activos, la compañía no quería «distraerse» con partes no centrales de su negocio y quería centrarse en aquellas divisiones en las que vio “el mayor valor para su modelo de negocio”.