Las empresas matrices escinden secciones de su negocio en entidades separadas todo el tiempo por diversas razones. En este caso, hacer de LiveWire su propia empresa significa que no está limitada a la marca Harley-Davidson y puede operar libremente. También es beneficioso para Harley-Davidson, ya que estadísticamente sus esfuerzos eléctricos no dieron los resultados esperados. Antes de que LiveWire se convirtiera en su propia empresa, la división eléctrica de Harley-Davidson había caído un 28%, según Mercado.
Se necesitaba una reestructuración cuando los ejecutivos descubrieron una desconexión significativa entre sus clientes principales y las motocicletas eléctricas. Los concesionarios Harley-Davidson informaron curiosidad sobre los modelos LiveWire One en el lote. Sin embargo, todavía no se vendían bien. Al final, los actores clave del marketing se centraron en un aspecto del LiveWire One que los fanáticos de Harley-Davidson no podían superar: su funcionamiento silencioso. Sin el clásico gruñido que emanaba de la moto al ralentí y el legendario rugido al acelerar, simplemente no sonaba como una Harley.