Si bien es innegable que las mujeres han ocupado su lugar en la mesa de negociaciones, las estadísticas sobre la representación femenina en la tecnología siguen siendo una lectura sombría. De acuerdo a un informe Según Deloitte, la proporción de hombres y mujeres en tecnología es de 3:1.
Los llamados a la paridad salarial en todo el sector también son un factor persistente y en 2022 se registró que las mujeres en EE. UU. ganaron 82 centavos por cada dólar ganado por los hombres. El Día Internacional de la Mujer, que se celebra el 8 de marzo, tiene como objetivo abordar estas preocupaciones persistentes inspirando la inclusión, celebrando los logros de las mujeres, creando conciencia sobre la discriminación y tomando medidas para forjar la igualdad.
Pero, ¿cómo se ve esto a nivel práctico?
Guerreros del bienestar digital
Para Sonja Gittens Ottley, directora de diversidad e inclusión de Asana, esto incluye equipar a las mujeres con las herramientas y la tecnología que necesitan para evitar lo que ella llama «agotamiento digital».
Y añade: «La investigación de nuestro Laboratorio de Innovación Laboral muestra que las mujeres (71%) son más propensas que los hombres (64%) a decir que las herramientas de colaboración son cruciales para su trabajo. Si bien las mujeres pueden preferir este tipo de herramientas, también es cierto que «Estamos asumiendo una parte desproporcionada de cargas colaborativas».
Gittens Ottley advierte que para evitar una distribución desigual de tareas, las empresas deben «proporcionar un mapa de trabajo completamente conectado, preciso y actualizado» para garantizar que la tecnología se utilice de manera efectiva y de una manera que apoya el bienestar y los diferentes estilos de trabajo.
Esta idea de promover el bienestar en el trabajo es algo que Denise Byrne, directora para el Reino Unido e Irlanda de Flojo, defiende. «Al invertir en iniciativas que apoyan el bienestar de las mujeres, las organizaciones fomentan una cultura más inclusiva y crean activamente entornos donde los equipos diversos pueden prosperar», explica. «En Slack, hemos creado un canal ‘Pregúntame cualquier cosa’ con el equipo de liderazgo y un canal ‘Talking Menopause’, que son excelentes ejemplos de cómo las empresas pueden facilitar conexiones, compartir experiencias y fomentar alianzas».
Mantenerse a la vanguardia de la curva de aprendizaje
Para Marni Baker Stein, directora de contenidos de Coursera, la mejora proactiva de las habilidades es su principal objetivo, particularmente en el campo de la IA, ya que las mujeres corren más riesgo de experimentar la automatización laboral relacionada con la IA.
«Actualmente, las mujeres están subrepresentadas en la mejora de habilidades relacionadas con la IA, y los hombres tienen tres veces más probabilidades de haberse inscrito en los cursos de IA más populares en la plataforma de Coursera», afirma. «Esta disparidad amenaza con ampliar las brechas de género existentes en el lugar de trabajo a medida que la alfabetización en IA se vuelve cada vez más necesaria para el avance profesional».
Sin embargo no todo son malas noticias. Baker Stein también comparte que las mujeres que utilizan Coursera están superando a sus homólogos masculinos en el logro de dominio de habilidades. Este enfoque en el aprendizaje y el desarrollo es un sentimiento compartido por la Dra. Andrea Johnson, directora de información de Pipedrive.
«Los líderes empresariales deben brindar capacitación especializada para reconocer y abordar los prejuicios dentro de sus organizaciones, adoptar un proceso de contratación inclusivo y desarrollar programas de tutoría y patrocinio para inspirar una fuerza laboral más diversa y eficiente», sugiere.
«Ofrecer oportunidades de tutoría es una forma valiosa de ampliar las redes de colegas femeninas y abre oportunidades de crecimiento. Las empresas pueden mejorar el crecimiento profesional de las mujeres ofreciendo seminarios de desarrollo de liderazgo o emprendimiento. Estos deberían ofrecer elementos esenciales como negociación, liderazgo inclusivo y comunicación efectiva».
La flexibilidad es clave
Otro área que las organizaciones deben reconsiderar en relación con la promoción de la igualdad gira en torno al trabajo remoto, como afirma Deann Evans, Director General de EMEA, comprar Señala.
«Hemos adoptado un enfoque digital en el trabajo para ayudar a impulsar la inclusión. Este enfoque, llamado ‘Digital por diseño’, brinda a los empleados la flexibilidad de trabajar casi en cualquier lugar para crear un espacio seguro para que las personas trabajen en torno a sus necesidades fuera de Gracias a la adopción de soluciones digitales, se eliminan las barreras a la inclusión, desde las limitaciones geográficas hasta las responsabilidades de cuidado.
«Desafiemos todos los elementos del trabajo que pueden ser vistos como el ‘status quo’ para crear iniciativas y convertirnos en agentes de cambio, aprovechando nuestras posiciones, opciones y acciones para inspirar la inclusión no sólo en el Día Internacional de la Mujer, sino todos los días».
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- La OCC está comprometida a defender la igualdad en su lugar de trabajo y, junto con su consejo DEI, la cámara de compensación también ha creado Grupos de redes de empleados para construir una comunidad para grupos subrepresentados y crear un espacio para la alianza.
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