Destacó que las tácticas innovadoras también ofrecen lecciones aprendidas sobre el costo de la guerra. “Estamos trabajando muy duro para estar en el lado correcto del código de costos de esto. Por ejemplo, el barco ruso de misiles guiados que se hundió con, creemos, motos acuáticas por valor de unos 60.000 dólares. Tenemos que encontrar una manera mejor de hacer esto y más rentable que derribar vehículos aéreos no tripulados de 40.000 o 50.000 dólares con millones de dólares en autodefensa”.
El vicealmirante Brendan R. McLane, comandante de las Fuerzas Navales de Superficie, comandante de la Fuerza Naval de Superficie de la Flota del Pacífico, señaló que en un ataque hutí del 19 de octubre en el Mar Rojo se utilizaron drones y misiles de crucero de ataque terrestre que se dispararon a larga distancia. «Algunos de los enfrentamientos más recientes son misiles de crucero antibuque y misiles balísticos antibuque por primera vez, que tienen un tiempo de reacción mucho más corto», dijo, y agregó que los barcos en la zona de enfrentamiento deben reaccionar mucho más rápido ahora que lo hicieron en octubre.
El vicealmirante Daniel L. Cheever, comandante de las Fuerzas Aéreas Navales, comandante de la Fuerza Aérea Naval de la Flota del Pacífico de EE. UU., también citó la innovación de las fuerzas ucranianas, incluida su capacidad para trabajar con la industria y desplegar rápidamente nuevas capacidades. «Es bastante fascinante observarlo y ver cómo podemos hacerlo desde una perspectiva política en el futuro».
El contralmirante Keith B. Davids, comandante del Comando de Guerra Especial Naval, se hizo eco de ese sentimiento. “Una de las lecciones aprendidas de Ucrania, para este grupo en particular, es el hecho de que hay operadores, tecnólogos e ingenieros en primera línea realizando un desarrollo en espiral. Ha sido sorprendente lo rápido que pueden cambiar y modernizarse rápidamente. Ésa es una lección crítica. Tenemos que crear las condiciones en las que podamos hacer eso y poner en marcha ese ciclo de retroalimentación constante”, dijo el almirante Davids.
Elizabeth Nashold, subcomandante de las Fuerzas de Información Naval, dijo que las lecciones aprendidas ilustran la necesidad de aumentar el espacio de decisión del comandante. Informó que la Marina «recuperó las lecciones aprendidas» y «mejoró nuestras tácticas, técnicas y procedimientos para la flota».
«Entonces, sí, estamos aumentando nuestra competencia todos los días», dijo.
