“Promover la diversidad, la equidad y la inclusión no sólo es bueno para las empresas; es lo correcto, garantizar que todas las personas tengan oportunidades de triunfar y crear una fuerza laboral cibernética y de TI más sólida”, afirmó.
Pero, ¿cómo establecen las empresas objetivos DEI significativos en TI? Aquí encontrará consejos de líderes de TI y expertos de DEI.
Hacer inventario
«Establecer y lograr los objetivos de DEI en TI consiste en crear una hoja de ruta que refleje el mundo en el que vivimos», dijo Greg Vickrey, director de la firma de asesoría e investigación de tecnología global ISG. «Es una mezcla de arte y ciencia: comprender el elemento humano de los equipos y respaldarlo con datos».
Vickrey aconsejó a las organizaciones que comenzaran con una auditoría completa, planteando preguntas difíciles sobre el entorno de diversidad actual en TI. «Este enfoque ayuda a identificar brechas en la representación entre diferentes grupos, incluidos la raza, el género, la discapacidad, la condición de veterano, etc.», dijo.
Como líder de investigación y desarrollo en la industria tecnológica, Hema Ramaswamy, vicepresidente senior de ingeniería de la plataforma de inteligencia de datos Tracer, dirige iniciativas DEI como un proyecto tecnológico. Comienza con el «por qué» y desarrolla un plan concreto con objetivos, métricas de progreso, comentarios y mejoras.
«En Tracer, comenzamos con una encuesta demográfica con el objetivo de identificar las características demográficas y los antecedentes que componen nuestro equipo y buscar áreas de mejora», dijo. “A menudo escuchamos sobre DEI [in terms of] género, raza, religión, orientación sexual, edad, etc. Sin embargo, en Tracer, nuestra encuesta mostró que la diversidad educativa es donde teníamos que centrarnos para ser equitativos e inclusivos”.