En junio, tuvo lugar la WWDC de Apple, Apple volvió a alcanzar los 3 billones de dólares, había una pequeña posibilidad de un combate entre titanes tecnológicos y el lanzamiento no tan silencioso de la Apple Visión Protambién.
Después de meses de rumores, Apple WWDC 2023 finalmente puso todas las especulaciones descansar sobre el iPhone La próxima plataforma del fabricante que potencialmente cambiará el mundo. Lo más importante que surgió de la WWDC fue el hardware, específicamente el Apple Vision Pro.
Efectivamente, un visor de realidad virtual con considerable destreza en realidad mixta, el Vision Pro es un pieza significativa del equipo. Equipado con una placa posterior micro-OLED, 12 cámaras, cinco sensores y seis micrófonos, el auricular incluso califica como la primera cámara 3D de Apple.
Dos opciones de diseño interesantes para el dispositivo son la Digital Crown tomada del reloj de manzana y su sistema EyeSight. Digital Crown permite a los usuarios pasar gradualmente de una experiencia de aplicación completa a una versión menos inmersiva que aún les brinda una vista de la habitación en la que se encuentran.
EyeSight es una rareza, ya que es una pantalla externa que muestra una recreación digital de los ojos del usuario, que coinciden con el lugar donde miran dentro del auricular gracias al seguimiento ocular. Es una adición inusual, pero que puede informar a otras personas cuando el usuario los está mirando, y también que podría hacer que los auriculares sean más utilizables con otros.
Menos mágico es el sistema de energía de Apple, con una batería reemplazable que dura hasta dos horas seguidas y que se conecta a los auriculares mediante un cable. Es una decisión que ayudó a Apple a lidiar con los problemas de peso y equilibrio, pero no está tan elegantemente incorporada como con otros productos de Apple.
Los desarrolladores también tienen la oportunidad de hacerse con un kit de desarrollador para poner a prueba sus aplicaciones antes del lanzamiento, previsto para principios de 2024.
Para acompañar las altas especificaciones, también hay un precio increíble de $ 3,499. CEO de Apple Tim Cook justificado el precio haciendo referencia la ingeniería «alucinante», pero admitió que puede ser difícil de costear para los clientes potenciales.
Como se puede esperar de un lanzamiento de Apple, especialmente para un artículo inédito, terceros aprovecharon la noticia.
Después de intentar robarle el protagonismo a Apple con un adelanto de Meta Quest 3 antes del evento, el CEO de Meta, el competidor natural, Mark Zuckerberg, dijo a los empleados que Apple no traer algo nuevo a la mesa que Meta no ha «ya explorado». La exhibición con una «persona sentada sola en el sofá» no era la «visión del futuro de la informática» que anticipó Zuck.
Naturalmente, los productores de accesorios se apresuraron a vender sus productos futuros para los auriculares poco después del anuncio. Trabajo de neumáticos introdujo una correa de cuero en un día, con casetificar unirse más adelante en el mes.
Caviar también pensó que el precio de 3.500 dólares no era suficiente, alegando que vendería una versión personalizada con adornos dorados y un soporte para la cabeza de cuero. Esta actualización le costaría al propietario potencial apenas 40.000 dólares.
M2 Ultra y el Mac Pro(?)
Apple también utilizó la WWDC para lanzar otros Mac hardware, con distintos niveles de éxito.
Podría decirse que el lanzamiento de Mac más exitoso fue el de MacBook Air de 15 pulgadasque añadió un nueva opción de tamaño a una ya impresionante familia de portátiles. Ya no había que mirar hacia el Macbook Pro para pantallas más grandes, ya que podría conseguir una sin un desembolso adicional considerable.
El Silicio de manzana La alineación continuó usando el mismo patrón para los lanzamientos de la M2 como el M1con manzana llevar a cabo un M2 Ultra. Al igual que el M1 Ultra, el M2 Ultra consta efectivamente de dos chips M2 Max conectados mediante una interconexión y, por lo tanto, duplica el número de núcleos y los recursos.
La Mac Pro conservó el estilo de su contraparte Intel, pero perdió en muchos aspectos, como tener una menor cantidad de memoria configurable que ya no podía actualizar usted mismo.
Tampoco ayudó que el Mac Pro con el M2 Ultra se lanzara junto a él, como la única razón real para obtener el Nueva Mac Pro a un costo mayor es poder instalar tarjetas PCIe. E incluso entonces, no puedes insertar una tarjeta gráfica para reemplazar la GPU de Apple Silicon, porque no hay apoyo para eso.
El nuevo Mac Pro ciertamente ofrece más rendimiento que el antiguo Mac Pro con Intel, pero los clientes realmente necesitaban justificar su compra. sobre el más barato y igual de ágil Estudio Mac.
Otros anuncios de la WWDC
El hardware suele ser secundario a los cambios centrados en el software en los que se centra la WWDC. A pesar de la reacción masiva al Apple Vision Pro, Apple todavía tenía muchas otras noticias de software que revelar durante el evento.
El principal sistema operativo que interesará a los usuarios de Apple es iOSy iOS 17 se demostró en ese momento que continuaba el impulso de Apple para más personalizacióncomo el uso de carteles de contacto, así como mejoras como Cara a cara contestador. StandBy replanteó el modo Apple Watch Nightstand para iPhone, una aplicación Journal incluida podría ayudar a la salud mental del usuario y siri podría usarse sin el prefijo «Hey».
Apple, una persistente espina en el costado de los usuarios, también abordó la autocorrección, haciéndola más inteligente y finalmente eliminando el problema de agacharse con el que se topan los usuarios frecuentes de palabrotas.
Para iPadOS 17Apple lo dijo presentaría Actividades en vivo, widgets interactivos, la aplicación Salud, cambios en Stage Manager con diseños flexibles y también algunos de los cambios de iOS 17.
Sonoma fue el nombre que se le dio a macOS 14, con sus cambios incluida una actualización de videoconferencia en Presenter Overlay, una actualización de widgets y más Safari características de privacidad. La inclusión de la Kit de herramientas de portabilidad de juegos utilizó la emulación para ejecutar juegos de Windows en macOS, para brindar a los desarrolladores una forma de ver cómo se ejecutan sus juegos en una Mac antes de producir una versión nativa.
Apple TV Los propietarios también disfrutarían viendo el mismo tipo de tomas de drones en cámara lenta en su escritorio Mac.
Hablando de Apple TV, tvOS 17 obtiene soporte FaceTime, energizado por Cámara de continuidad. Las llamadas se podrían realizar en un televisor, utilizando la cámara y el micrófono de un iPhone cercano.
La cámara de continuidad también habilita otra función, música de manzana Sing, que muestra a los usuarios en la pantalla con filtros mientras hacen karaoke durante la noche.
El Apple Watch se beneficia de la introducción de hitos de relojOS 10, que replanteó cómo interactuar con el dispositivo portátil mediante la introducción de Smart Stack para widgets. Las aplicaciones recibieron un lavado de cara para aprovechar el espacio de la pantalla en los modelos más nuevos de Apple Watch, mientras que los cambios en el estado físico incluyeron entrenamientos en bicicleta y soporte para accesorios de ciclismo habilitados para Bluetooth, y asistencia para la salud mental y visual.
Inusualmente para Apple, en lugar de hacer que la versión beta para desarrolladores solo esté disponible para desarrolladores, como su nombre lo indica, hizo que la versión beta para desarrolladores de iOS 17 disponible para todos Usuarios de iPhone. No estaba claro si fue un error o intencional, pero Apple dejó en paz el acceso abierto.
Es posible que haya disfrutado de tener un grupo de probadores mucho más grande de lo habitual.
3 billones de dólares y demandas para gastarlos
No contenta con ser la primera empresa del mundo valorada en 3 billones de dólares, Apple realizó el misma hazaña otra vez. Después de un año en el que el nerviosismo de los inversores erosionó la valoración, impulsado por problemas en la cadena de suministro, Apple volvió a la cifra de 3 billones de dólares a finales de mes.
Uno de los factores definitorios que ayudó a Apple a alcanzar la cifra más rápido fue su anuncio de Apple Vision Pro, que ayudó a obtener más interés de aquellos inversores que antes estaban asustados.
Al menos les dio a los analistas de Wedbush la oportunidad de escribir «Apple juega al ajedrez mientras otros juegan a las damas», en una nota a los inversores.
Es bueno que Apple sea tan rica, ya que no fue un gran mes en cuanto a demandas.
El 26 de junio, la Corte Suprema de Estados Unidos se negó a escuchar una impugnación de Patentes de Wi-Fi de Caltech, poniendo fin efectivamente a una batalla legal de una década. La decisión puso a Apple en apuros por 1.100 millones de dólares.
Apple tampoco logró convencer a un tribunal para que anular una demanda alegando que Tim Cook defraudó a los accionistas al supuestamente ocultar información sobre la caída de la demanda en China. En una llamada a un analista en 2018, Cook admitió haber visto presión sobre las ventas en algunos mercados, pero dijo: «No pondría a China en esa categoría».
Apple insistió en que los comentarios de Cook eran opiniones y, por lo tanto, estaban protegidos, y que la afirmación «no justifica ninguna declaración procesable falsa o engañosa».
Musk vs Zuck, o no
La historia más extraña del mes surge de una disputa en línea que amenazaba con desconectarlo.
Tesla y el entonces director ejecutivo de Twitter, Elon Musk, no estaban muy contentos con que hubiera una alternativa a Twitter circulando por los rumores, una que luego llegaría con el nombre «Threads». Indique las charlas basura en línea de Musk.
Después de enterarse de que el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, estaba aprendiendo Jiu-Jitsu, Musk adoptó el enfoque lógico y declaró: «Estoy listo para una pelea en jaula si él es jajaja».
No dispuesto a dejar sola una oportunidad abierta como esta, Zuckerberg respondió de manera inusual a Musk, publicando una captura de pantalla en Instagram con la respuesta «envíame ubicación». Un portavoz de Meta aseguró a los medios que esto no era una broma por parte de Zuckerberg.
Musk propuso que podría tener lugar en el octágono de Las Vegas, antes de bromear: «Tengo este gran movimiento que llamo La Morsa», donde simplemente me acuesto encima de mi oponente y no hago nada».
Curiosamente, si bien hay una discrepancia en tamaño y experiencia, existía la posibilidad de que fuera una pelea algo justa. Musk era mucho más grande que Zuckerberg, pero el jefe de Facebook había comenzado a ganar torneos de Jiu-Jitsu en ese momento.
Aunque la fanfarronería finalmente no resultó en una pelea épica entre la pareja, al menos contempla la posibilidad de que otros líderes de Silicon Valley puedan crear su propio club de lucha de alto patrimonio neto.
La perspectiva de titanes tecnológicos en una pelea en jaula sería al menos una forma más entretenida de resolver disputas corporativas que en aburridas batallas judiciales.