En medio del telón de fondo de una Débil informe de ganancias trimestrales Intel ha anunciado hoy que recortará sus costes en 10.000 millones de dólares en 2025 para intentar que vuelva a ser rentable. Los recortes afectarán a casi todos los sectores de la empresa de alguna manera, ya que Intel planea recortar el gasto en I+D, marketing, administración y gastos de capital. El ahorro más significativo procederá de una reducción prevista del 15% de la plantilla, que supondrá el despido de 15.000 empleados en los próximos meses, uno de los mayores despidos de la historia de Intel.
En un correo electrónico al personal de IntelEn un artículo publicado simultáneamente en el sitio web de Intel, el director ejecutivo de la empresa, Pat Gelsinger, dejó en claro lo que está en juego desde el punto de vista financiero: Intel está gastando una cantidad insostenible de dinero para sus ingresos actuales. Al citar los costos actuales de la empresa, Gelsinger escribió que «nuestros costos son demasiado altos, nuestros márgenes son demasiado bajos» y que «nuestros ingresos anuales en 2020 fueron aproximadamente 24 mil millones de dólares más altos que el año pasado, pero nuestra fuerza laboral actual es en realidad un 10% más grande ahora que entonces». En consecuencia, Intel implementará una serie de dolorosos recortes para que la empresa vuelva a ser rentable.
Intel no ha revelado públicamente con precisión de dónde provendrán esos recortes, pero en el informe de ganancias trimestrales de la compañía, la compañía señaló que estaba apuntando a los gastos operativos, los gastos de capital y los costos de ventas por igual.
En cuanto a los gastos operativos, Intel recortará los gastos de I+D y marketing, generales y administrativos no GAAP, con el objetivo de reducirlos de 20.000 millones de dólares en 2024 a 17.500 millones de dólares en 2025. Mientras tanto, se prevé que los gastos de capital brutos, un gasto significativo para Intel en los últimos años a medida que la empresa ha ido construyendo su red de fábricas, caigan de 25.000 millones de dólares a 27.000 millones de dólares en 2024, a entre 20.000 millones y 23.000 millones de dólares en 2025. En comparación con los planes anteriores de Intel para los gastos de capital, esto reduciría esos costos en alrededor de un 20%. Y, por último, la empresa espera ahorrar 1.000 millones de dólares en el coste de las ventas en 2025.
| Recortes de gastos de Intel para 2025 | |||
| Gasto proyectado para 2024 | Gasto proyectado para 2025 | Reducción proyectada | |
| Los gastos de explotación (I+D, Marketing, General y Administración) |
$20 mil millones | 17.500 millones de dólares | $2.5 mil millones |
| Los gastos de capital | $ 25 mil millones – $ 27 mil millones | $ 20 mil millones – $ 23 mil millones | $2 mil millones – $7 mil millones |
| El costo de ventas | N / A | Ahorro de mil millones de dólares | $1 mil millones |
Por otra parte, en el correo electrónico de Intel a sus empleados, Gelsinger destacó que estos recortes también requerirán simplificar la cartera de productos de Intel, así como la propia empresa. Las seis prioridades clave para Intel incluirán recortar las líneas de productos de bajo rendimiento y reducir la inversión de Intel en nuevos productos a «menos proyectos, pero de mayor impacto». Mientras tanto, en el aspecto administrativo de los esfuerzos, Intel busca eliminar las redundancias y las superposiciones allí, así como detener el trabajo no esencial.
- Reducción de costes operativosImpulsaremos la eficiencia operativa y de costos en toda la empresa, incluidos los ahorros de costos y las reducciones de personal mencionados anteriormente.
- Simplificando nuestra cartera:Este mes, completaremos acciones para simplificar nuestros negocios. Cada unidad de negocios está realizando una revisión de la cartera e identificando productos de bajo rendimiento. También estamos integrando activos de software clave en nuestras unidades de negocios para acelerar nuestra transición a soluciones basadas en sistemas. Y reduciremos nuestro enfoque de incubación a menos proyectos de mayor impacto.
- Eliminando la complejidadReduciremos capas, eliminaremos áreas de responsabilidad superpuestas, detendremos el trabajo no esencial y fomentaremos una cultura de mayor sentido de pertenencia y responsabilidad. Por ejemplo, consolidaremos el área de Éxito del Cliente en el Grupo de Ventas, Marketing y Comunicaciones para agilizar nuestros movimientos de salida al mercado.
- Reducción de costos de capital y otros costos:Ahora que tenemos a la vista la finalización de nuestra hoja de ruta histórica de cinco nodos en cuatro años, revisaremos todos los proyectos y equipos activos para comenzar a cambiar nuestro enfoque hacia la eficiencia del capital y niveles de gasto más normalizados. Esto reducirá nuestros gastos de capital de 2024 en más del 20% y planeamos reducir nuestro costo no variable de los bienes vendidos en aproximadamente $1 mil millones en 2025.
- Suspendiendo nuestro dividendoSuspenderemos nuestro dividendo sobre acciones a partir del próximo trimestre para priorizar las inversiones en el negocio e impulsar una rentabilidad más sostenida.
- Mantenimiento de las inversiones de crecimiento:Nuestra estrategia IDM2.0 no ha cambiado. Tras haber luchado arduamente para restablecer nuestro motor de innovación, mantendremos las inversiones clave en nuestra tecnología de procesos y en el liderazgo de nuestros productos básicos.
La mayor parte de estos recortes, a su vez, se traducirán en despidos. Como se ha señalado anteriormente, Intel tiene previsto recortar alrededor del 15% de su plantilla. Aún está por ver cuántos despidos supondrá esto; la carta de Gelsinger lo sitúa en unos 15.000 empleados, mientras que el recuento de personal publicado más recientemente por Intel sitúa esta cifra en cerca de 17.000 empleados.
Sea cual sea la cifra, Intel espera que la mayoría de las reducciones se hayan completado a finales de este año. La empresa utilizará una combinación de planes de jubilación anticipada y adquisiciones, o lo que la empresa denomina «un programa de solicitud de salidas voluntarias».
Los inversores de Intel también se verán afectados. El generoso dividendo trimestral de la empresa, un elemento básico desde hace mucho tiempo para el fabricante de chips y una de las herramientas clave para atraer a los inversores a largo plazo, se suspenderá a partir del cuarto trimestre de 2024. Dado que Intel ha perdido dinero en varios trimestres, Intel no puede permitirse (o al menos, no puede justificar) pagar efectivo en forma de dividendos cuando ese dinero podría invertirse en la propia empresa. Sin embargo, como la salud a largo plazo de la empresa todavía depende de ofrecer dividendos, Intel dice que la suspensión será temporal, ya que la empresa reiteró su «compromiso a largo plazo con un dividendo competitivo a medida que los flujos de efectivo mejoren a niveles sosteniblemente más altos». Para el segundo trimestre de 2024, Intel pagó $ 0,125 por acción en dividendos, o un total de aproximadamente $ 0,5 mil millones.
En definitiva, el mensaje que Intel ha transmitido hoy es que sigue adelante (si no acelerando) con sus planes de reducir el tamaño de la empresa, de centrarse en unas pocas áreas de competencias básicas que se adapten a las capacidades de la empresa y a sus objetivos financieros. Intel está apostando por su iniciativa IDM 2.0 para recuperar el liderazgo en materia de procesos y convertirse en una fundición por contrato de primera clase, e incluso con los recortes de gastos previstos por Intel para 2025, esa iniciativa seguirá avanzando según lo previsto.
En ese sentido, y para animar a los inversores en un informe que, por lo demás, parece brutal, Intel reveló que ha logrado otro conjunto de hitos clave con su proceso 18A en desarrollo. La empresa lanzó el kit de diseño de proceso (PDK) 1.0 a los clientes el mes pasado, e Intel ha puesto en marcha con éxito su primer procesador. Lago pantera y Bosque de Clearwater chips. 18A sigue en camino de estar «listo para fabricación» a fines de este año, e Intel busca comenzar la producción de obleas en la primera mitad de 2025. 18A sigue siendo una tecnología decisiva para Intel Foundry y la empresa en su conjunto, ya que este es el nodo que Intel espera que los devuelva al liderazgo de procesos y desde el cual pueden mejorar para continuar con ese liderazgo.
Hoja de ruta de Intel Foundry (febrero de 2024)
Fuentes: Resultados del segundo trimestre de 2024 de Intel, Carta del personal de Intel
